湘江资产召开2023年半年度经营讲评会议

把握目标要求，正视困难不足，切实增强加快发展的紧迫感责任感。要统一思想，坚定信心，锚定全年目标，合力解决发展瓶颈；主动担当作为，开拓创新进取，切实推进公司高质量发展。

围绕高效发展，加大创新力度，切实履行职责使命。围绕“优结构、控风险、稳增长”，加强对当前经济发展形势的研判，充分挖掘把握破产重整、问题资产盘活等方面的发展机遇，通过规范化结构化产品体系；差异化定制化产品种类和健全重点客户名单管理等创新业务产品和服务方式，提升项目落地效率，进一步履行防范化解区域金融风险，支持实体经济发展的职责使命。

发挥专业优势，提高风险管理能力。以“减存量、控增量、防变量、提质量”为风险防控目标，立足“早发现，早处置”，通过完善准入标准，保障风险审查独立性和客观性，强化风险全周期管理，建立健全风险监测体系，完善内部评级体系，健全风险排查机制等做到对各类风险的准确识别、审慎评估、动态监控、及时应对和有效管理。

完善内部治理，激发内生动力和经营活力。严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度。完善考核机制，通过优化经营指标考核结构，加强考核过程管理，注重考核结果运用等切实发挥考核的指挥棒、风向标作用。

强化实干担当，深化队伍建设，切实形成干事创业的好环境好作风。班子要讲团结，以班子的团结带动起全公司的大团结，站在公司发展的高度合力推进业务发展。队伍要讲担当。增强大局观念、责任意识和担当精神，加大工作力度，加快工作节奏，把业务发展、风险防控、AAA评级等各项重点工作抓实抓细抓落地。全体要讲廉洁。要从严落实好党风廉政建设各项要求，坚决把党的纪律作为做人做事的底线、红线、高压线，时刻守住廉洁底线，确保不出现廉洁问题。