最是书香能致远，腹有诗书气自华。为丰富广大职工精神文化生活，推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神在青年干部中入脑入心。近日，湘江资产开展“湘江集团悦读分享会”阅读沙龙活动，本次活动围绕集团董事长推荐的《经济学通识》及资产公司“‘悦’享‘书’适时光”活动推荐的相关书籍，结合工作实际进行分享交流。
参与人员先是踊跃分享了关于《经济学通识》的读书心得并进行了深入探讨，结合自己的工作实践和生活体验，畅所欲言分享自己的读书之乐、交流学习心得、讲述书籍带给自己生活的变化?；疃殖∑杖攘?，大家认真聆听、积极讨论、主动分享。
《经济学通识》观后感
①学习经济学的意义在于让我们摆脱片面的眼光，用宏观的视角理解生活问题和社会现象。正如薛兆丰教授所说：“改造世界非经济学所长；但改造世界观却是经济学的强项”?！毒醚ㄊ丁吩擞么罅康纳钍道嫠呶颐牵喝死嘧芑崾艿健岸鞑还?、生命有限、相互依赖、需要协调”这四个方面的约束，人类社会就在这四个约束之下产生了各种各样的经济现象。这些经济实例向我们展示了经济学是研究“事与愿违”的科学，读完之后会发现我们以往看待世界过于片面；会发现许多令我们看似公平的建议往往会起到相反的作用；会发现我们总是用感性去理解这个由理性所构建的社会。
②最初在《奇葩说》这个节目中认识薛兆丰教授，薛教授总能用通俗易懂的经济学原理来解释生活中的“疑难杂症”，在阅读了教授的《经济学通识》后，带给我的感受是经济的威慑力，它是一门能全面解释人性，极度理智的的学科，它对人性洞察的透彻、对金钱理解的深刻让我震撼。从人性的角度，最简单的原理的就是人的欲望是无止境的，所以世界上的经济商品永远都是稀缺的，有稀缺就有竞争，有竞争就会有竞争标准，而金钱就是众多竞争标准中唯一一种最有效、最经济实惠的标准，万恶的源头从来就不是金钱，而是人性本身，这是薛教授对金钱的和人性的理解，我唯有在经济学领域多阅读，多理解，多实践，多感受，以表达我对这本书传递思想的认同之情。
③薛兆丰教授的《经济学通识》它颠覆了我对不少问题的看法，修正了我对不少问题错误的感性认知，让我学会借助经济学的知识，从另一个角度，理性地、辩证地、全面地看待世界。如薛兆丰教授所说：“改造“世界”，非经济学所长；但改造“世界观”，却是经济学的强项?！?/span>
从该书的章节名就可以看出本书的一大特点——通俗易懂。首先，经济学问题的切入点让读者亲切又熟悉。经济学原理蕴藏在我们的日常生活中，但绝大多数经济学的书籍为了更贴合所要描述的知识点，所举的例子通常是脱离人们日常所能接触到的生活层面的。而这本书则是以讨论春节火车票价，股票，过路费等日常问题来引入经济学原理，让读者能更加自然地更加顺畅地理解知识点。其次，不同于多数学科书籍的知识灌溉，该书的知识点是以润物细无声的方式来传递的。没有满篇的专业术语，没有复杂的数字公式，有的只是浅显易懂的“俗话”，让复杂的经济学原理“飞进寻常百姓家”。
④薛兆丰老师的这本《经济学通识》从春运、炒房、道路拥堵、市场劳动薪酬等社会热点话题着手，用崭新的视角解读了其中蕴藏的经济学原理，是一次对大众进行经济学普及的有益尝试！但我个人认为薛老师高度推崇自由主义与市场经济，过分强调效率，却丧失了学者应有的人文关怀。例如，他认为“社会中的少部分财富是来自于自然界并且可直接享用的，比如山鸡、野果、阳光和空气；但大部分则源自技术和制度创新。纵观全球，有些地方一贫如洗，有些地区则灯红酒绿，其间的差异绝大部分是技术和制度创新造成的，也就是说，穷人往往不是富人的牺牲品，而富人也往往没有亏欠穷人”。
我们都知道，“自从来到人间，资本的每一个毛孔都是肮脏的和血淋淋的，随时都要向外扩张”，原始资本积累始终伴随着对工人的奴役、对剩余价值的榨取。该观点将复杂问题简单归因于技术与制度创新，脱离实际情况，并不可取。作为读者，我认为本书有其精妙之处，但我们更应辩证思考，在保有对他人命运关切之心的前提下，完成自身“世界观”的转变，而非沦为“精致的利己主义者”。
在阅读沙龙现场热烈的气氛之下，参与者就“湘江资产JIA ‘悦’享书单”推荐的书籍，立足本职工作，真诚地分享了阅读感悟，听众们收获颇丰，真正做到了读以致用、务实求效。
湘江资产JIA“悦”享书单—观后感
综合管理部《六顶思考帽》读后感
本书通过蓝色、白色、红色、黄色、黑色、绿色六种颜色，讲述了六个不同的思考方向。在我们的工作、学习、生活上，这六顶思考帽，体现在简单的决策上和同事之间的相处上。正如，白色代表中立和客观的思索，我们不能掺杂过多的个人思想，要保持实事求是、客观公正是态度，做好领导的“参谋和助手”；黑色代表小心和谨慎的思索，我们要有效防范风险的意识，认识漏洞；黄色代表阳光和价值的思索，它能使我们积极乐观地面对生活；红色代表直觉和感情的思索，我们要正确认识思维中的情绪和感觉，在与人相处的过程中，注意情感所产生的影响；绿色代表创新和生机的思索，从自身工作来说，我们要创新性开展各项工作，更好地发挥自己的长处。蓝色代表控制和管理的思索，这是一顶控制的帽子，戴上它，管理和运用好其他思考帽。在今后的生活工作中，我们要经常思考、学会思考，用好六顶思考帽。
计划财务部《杰克韦尔奇自传》读后感
读完这本自传的第一感觉是书中无处不在的自信，突破，创新和激情。每一页，每段文字都蕴含着一段段激动人心的收购、新产品开发或新观念的推广。杰克韦尔奇的个人魅力鲜明地流露在文字当中。智慧，胆魄，雷厉风行的作风使在他带领下的GE一步步成长，壮大，一步步从优秀走向卓越。杰克韦尔奇是GE的精神领袖，从他身上我看到了一个管理者需要具备的品质：领导愿望，进取心，诚实与正直，自信，智慧及工作相关知识。而他的突出的个人魅力更是成功的关键因素。
作为一名财务人，杰克韦尔奇的职业是我所努力的目标。读了这本自传以后，对于一个成功的管理者应该具备的素质、能力有了直观的认识。同时，相比之下自己缺少的品质也更清晰地呈现出来。距离确实很大，但是明确问题后，如何填补才是我真正要解决的问题。我没有时间去感叹杰克韦尔奇的天才管理能力，或者去感伤自己的不足。我能做，要做的是学习，缩小差距。他的无边界管理模式，六西格玛方法等等都是值得学习的管理方式。管理是一门艺术，吸收更多的技能更能使这门艺术发挥得更出彩?！ ?/span>
杰克韦尔奇是二十世纪管理界的奇才，他的自传让我近距离地接触到了他和他的管理理念、方式。作为一个普通的年轻人，杰克韦尔奇的自信，激情，果敢，坚决的品质尤其值得我多加学习。而作为管理专业的学生，他在通用电器经营过程中关于战略、执行、创新、改革等方面的思考也很有启发意义。
人力资源部《24只胡萝卜的管理》读后感
《24只胡萝卜的管理》一书中充分介绍了激励赞赏对人才管理的重要性和做法。目前，企业在激发员工效能的问题上存在太多误区，往往花费很多不必要的预算去试图避免企业发展的窘境。不少管理者很少将代表着赏识和激励的胡萝卜文化放在心上，刻板地固守着企业兴衰取决于产品、客户以及决策者的智慧等传统的观点，而忽略了保证企业正常运作的人。
为了留住卓越的员工，保持中坚力量的稳定，管理者就必须在企业内部营造胡萝卜文化，吸纳人才，并努力使团队更多地活跃在达观和愉悦的工作环境中。书中从为什么要种植“胡萝卜”、怎么种植“胡萝卜”出发，为管理者提供了一系列管理胡萝卜田的方式和注意事项，表示要尊重员工、重视员工的需求、嘉奖员工做出的成就，激发他们内心的热情，让他们热爱自己的工作，充分发挥激励的意义和力量。
与传统的胡萝卜加大棒的管理方式不同，胡萝卜管理提倡激励赞赏员工。著名的管理学大师德鲁克曾道：“胡萝卜是利诱，大棒是威胁，两者都是在利用人性中的贪婪和恐惧，去操控工作者”。然而，这些都与管理的本质背道而驰。我们可以看到，“胡萝卜加大棒”被全世界的管理者普遍地接受着，但是，“胡萝卜加大棒”的效果却越来越差。在发达国家中，它甚至对体力工作者也不起作用了，对知识工作者来说，它更在任何地方都不起作用?？梢运?，管理人员已无大棒可用，而胡萝卜作为激励的作用，也愈来愈小。针对目前地方AMC中不良资产业务强调专业化、差异化、特色化，处置过程中涉及诉讼、估值定价、财务清算、成本投入、投资回报等过程，因此公司中员工大多属于法律、财务分析、金融等专业知识的高素质人才，基于此，胡萝卜管理很有必要。
法律合规部《救火队？消防队！中国信达资产管理公司资产管理案例精选》读后感
本书精选了信达资产管理公司28个具有代表性的资产管理案例，从处置策略、价值实现、资产驾驭、业务创新、平台建设五个部分阐述了信达资产管理公司如何承担起一个“消防队”的角色，书中借案例所展现出来的不良资产实操经验对我们公司的不良资产处置实操工作也具有极大的借鉴意义。尤其是不良资产的价值实现，书中一针见血地指出，在不良资产处置中，发现价值是前提，实现价值是目的。不良资产的实质是由于各种原因，资源不能充分利用，价值无法实现。一旦症结解开，资源被重新有效配置，资产价值就会实现较大提升。所以，在不良资产处置的过程中，学会挖掘资源、优化债权结构、提升债权价值，是不良资产处置的重中之重。
审计监察部《隐形冠军》读后感
中国中小企业面临一个新的战略环境，走进了一个新时代，如果不识变、不应变、不求变，就可能陷入战略被动，错失发展机遇，甚至错失整整一个时代。德国的“隐形冠军”企业是中国中小企业发展的一面标杆。以“工匠精神"著称的"德国制造"在全球市场有口皆碑，数不胜数的中小企业"隐形冠军"成绩斐然，“工业4.0”成为开启“万物互联”进程的新标杆。隐形冠军的“隐形”就是低调朴实，甘为人梯，执着配套，常常不为外界所关注；所谓“冠军”就是几乎主宰各自所在的市场，或在自己所在市场占有极高份额，业务做到全球前三或本大陆第一。
中小企业需要专注核心业务。中小企业领导者需要调整心态，培育实业工匠精神。过分追求规模和速度的成功只是战术成功，只有追求质量升级成功才是战略成功。放慢扩张步伐，专注一个产品，执着一种市场，做好一项服务，匠心永恒。
中小企业需要迈向高质量发展。在长期的聚焦中，重视创新开发和技术更新。面对新一轮科技革命和产业变革的浪潮，面对互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能、生物技术、量子技术、深海技术、航天技术、核聚变技术等前沿科技对社会和企业持久深入的影响，中小企业必须加大研发力度，瞄准技术前沿，通过工业互联网和数字化、智能化手段改造传统产业，提高技术创新对企业发展的贡献率。
风险管理部《企业风控体系建设全流程操作指南》读后感
“任何企业的生存和发展都面临不确定性”，《企业风控体系建设》的作者开篇就向我们介绍了风险管理和内部控制的重要性。同时其也指出企业内外部环境处于不断变化之中，所以既有的风险管理和内部控制一直面临新的挑战。这也是在告诉我们企业风控工作并不是一成不变的，而是需要风控管理者随势而变，因时而改。
作者在本书中全面、系统、详实地讲述了企业风控体系建设和运行优化的过程及方法，不仅体例完整，应用性强，而且对风险管理、内部控制的历史和COSO以及ISO的最新标准进行了深入浅出的诠释。认真读完本书，将会使得我们对企业风险管理和内部控制的各项工作内容了熟于心，从而事半功倍地建立和完善自己企业的风控体系，为自己所在企业的战略决策、业务发展、业务运行等保驾护航。
在本书的最后面，作者讲到了风控信息化。随着信息技术的快速发展，企业信息化程度越来越高，而企业风险管理和内部控制作为企业管理的重要一环，其信息化也必然是势不可挡的，这也向我们指明了信息化将会成为风控工作者重点关注的方向之一。
资产经营一部《金字塔原理》读后感
阅读《金字塔原理》，我深刻认识到了思考和表达的重要性。写作并不只是将文字排列起来，更重要的是要把自己的想法清晰地传达给读者。而金字塔原理则是一种非常有效的方法，可以帮助我们更好地组织思路，避免写作中的逻辑错误和冗长繁琐。我认为，《金字塔原理》最大的亮点在于它的实用性和通俗易懂性。例如，作者提到了如何通过问题-解决方案结构组织文章，如何使用关键词来引导读者等等。这些方法不仅适用于论文和报告等正式场合，也适用于日常的邮件和聊天记录中，能够大大提高我们的表达能力和效率。
资产经营二部《宏观经济学》读后感
当今社会，各种经济词汇充斥着新闻联播网络以及人们的日常交谈中，通货膨胀、存款准备金率等等耳熟能详的专业名词萦绕耳旁。有人说：“21 世纪不懂经济学的人就是文盲?！币虼宋颐潜匦肓私狻逗旯劬醚А?，以适应国家的政策和对未来趋势的判断。
《宏观经济学》是一本由著名学者格里高利·曼昆所编写的经济学教材，内容全面，注重应用，在书中主要解释了经济周期失业、通货膨胀、国际经济以及宏观经济政策等基本含义，同时简述了古典经济学和凯恩斯理论，帮助读者对于宏观经济学有了初步的了解，宏观经济学与日常生活息息相关，通过研究宏观经济学，可以帮助投资者和百姓了解政府对宏观经济的调控政策。
常态化疫情防控的结束，宣告着我国进入了疫情后经济修复阶段，处于持续高速发展阶段。地方AMC承担了缓解区域金融风险，为金融机构排忧解难，盘活存量低效资产的责任。在一片向好的宏观经济环境中，应跟紧国家战略部署，把握住机会，围绕不良主业，进行处置模式的创新，通过传统与创新相融合的方式运营不良资产，提升业务运作效能。
资产经营三部《上市公司破产重整原理与实务》读后感
该书结合上述上市公司成功实施破产重整的经验，系统从理论和实务操作层面阐述破产重整制度的核心价值，上市公司破产重整的必然性，以及破产重整操作实务中的要点等问题，并例举了诸多实务案例进行比较分析。
通过这本书，我理解了破产重整的实质。其实就是一种再建型的债务清偿程序,它通过法律机制实现企业治理和财务解决,实现负债企业资产价格的最大化,以?；ね蹲收吆驼ㄈ说睦?促进经济的发展,维护社会安全，为企业造就了一条再生之路。
此外，我们也更加深刻地认识到了破产重整的意义。它有利于?；す愦蠊擅竦暮戏ɡ?，上市公司一旦破产清算会被宣告退市，上市公司的地位将不复存在，无论对上市公司本身还是债权人、职工、股东（包括股民）而言都是一个各方俱损的结果，对地方和社会也是一个损失。通过重整，对债权人而言受偿率比破产清算状态得到提高，对上市公司而言企业实现减债，为重组方进入创造了条件，企业能够盘活、存续并发展，对债权人、职工、股东（包括股民）以及公司本身都是一个共赢的局面，并且有利于社会稳定，有利于地方和社会的发展。最后，身为不良资产管理行业中的一员，能够为上市公司纾困做出贡献，深感荣幸！
投资管理一部《干法》读后感
稻盛和夫先生是商业历史上的传奇人物，作为一名商科学子，我对他两次创办世界500强企业、挽救日航于水火之中的事迹早有耳闻，但了解并不深入。此次公司读书分享活动中，公司大力推荐了稻盛和夫先生的《干法》，我第一次有机会沉下心来，通过阅读书籍，慢慢走近这位传奇老人。稻盛和夫所著的《干法》写道，他的生活并非一帆风顺：自小疾病缠身，也曾经历过高考失利、找工作受挫，但他对于工作竭尽全力、埋头苦干，付出不亚于任何人的努力，最终达到了事业的春天。这种精神让我深受震撼与感染，如今互联网的信息传播开拓了大家的视野，各行各业成功人士的事迹与奢靡的生活被暴露在网上，年轻人的思维难免变得浮躁——渴望通过走捷径实现阶级跃升，而缺少“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的学习观与劳动观，这种社会氛围下，我们需要稻盛和夫这种精神领袖来净化心灵、让急于求成的年轻人回归平静。
本书即稻盛和夫先生人生经验的总结与精炼：首先，稻盛和夫先生认为正向、积极的思维方式是成功的必要因素，因此我们在投入工作时应率先改变心态，爱上工作从而迷恋工作；其次，对待工作应持有“完美主义”、注重细节、“不断追求改善”。他认为，只有通过不断地改善自己和周围的环境，才能够取得真正的进步。最后，在工作中我们应为工作持续付出努力，提升能力，最终达到创新的境界?！叭松すぷ鞯慕峁?思维方式*热情*能力”这是稻盛和夫给予我们的人生公式。通过阅读《干法》这本书，我意识到了心态、勤奋、努力、坚韧不拔的重要性，在未来的学习和工作中，我将继续秉持这些精神，为自己的成长和事业发展而不懈努力。
投资管理二部《信达案例精选》读后感
该书主要讲述了中国信达资产管理股份有限公司在经历了多年的经营困境后，通过重组实现了企业转型和再生的成功故事。通过详细的案例分析，本书深入剖析了中国信达资产管理股份有限公司在重组过程中所遇到的问题和挑战，探讨了其制定的重组策略和实施的方法，并分析了这些策略和方法的成效和影响。
此外，书中还涉及了一些与企业重组相关的理论知识和实践经验，对于想要了解企业重组的读者来说是非常有参考价值的：通过这本书，我们可以从案例中了解重组的具体实践和效果，掌握重组的操作流程和实际操作经验，更好地应对企业重组的挑战；可以系统地学习企业重组的理论和方法，包括重组策略的制定、重组的类型和方式、重组的操作流程和技巧等方面，有助于我们了解重组的本质和目的，掌握重组的基本知识和方法；可以提升协调各方面资源、制定有效的策略和实施方案、协调各方面关系等等的能力；可以提高企业重组的管理能力和效率，为企业的持续发展提供有力支持。
责编：陈维
来源：湘江资产
